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    用颠覆式的思维“挑战极限”降成本

    时间 :2020/9/27 来源:本站编辑 点击:2117

        央广网北京5月14日消息(记者隋鹏) 高端对话专栏《爱评论》本期推出:中央广播电视总台经济之声首席评论员陈爱海对话吉林化纤集团董事长宋德武明博体育–意甲全球赞助商。

        宋德武明博体育–意甲全球赞助商,吉林化纤集团有限责任公司董事长、总经理,吉林化纤股份有限公司董事长、吉林奇峰化纤股份有限公司董事长。

        吉林化纤集团有限责任公司董事长明博体育–意甲全球赞助商、总经理 宋德武(受访者供图)


        陈爱海:我了解到,在新冠肺炎疫情最严重的一季度明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商,吉林化纤集团的业绩不但逆势实现开门红明博体育–意甲全球赞助商,甚至还创出了历史同期的最好水平明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商。这是非常难得的明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商,也是令人眼前一亮的。我注意到你们在总结取得成绩的原因时明博体育–意甲全球赞助商,着重强调的一个是外拓销量明博体育–意甲全球赞助商,另外一方面是内降成本明博体育–意甲全球赞助商。在外拓销量方面你们做了哪些工作明博体育–意甲全球赞助商?
        宋德武:我们吉林化纤的产品,1/4的量都是出口的明博体育–意甲全球赞助商,其他都是内销。内销方面,年初疫情刚开始的时候,我们本着“抓紧明博体育–意甲全球赞助商、抓细明博体育–意甲全球赞助商、抓实、抓早”的做法明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商,组织了很多运力明博体育–意甲全球赞助商,正月初四就开始向南方发货;出口方面,因为我们预判国际疫情的发展明博体育–意甲全球赞助商,所以提前把4月份的订单集中调整到3月份往外出货明博体育–意甲全球赞助商。这样一来,整个一季度3个月,我们完成了4个月的出口和销量任务。
        陈爱海:另外一个方面是内降成本明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商。降成本很多企业一直想做也一直在做。吉林化纤集团今年一季度的“内降成本”和以往的降成本相比,有什么特殊之处吗明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商?是不是有更加明显的针对性明博体育–意甲全球赞助商?
        宋德武:原来像我们这种制造型的企业明博体育–意甲全球赞助商,降成本是企业管理很重要的一个方面明博体育–意甲全球赞助商。但是原来的降成本明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商,大家都是定个目标,每周做统计分析,或者每个月做个比较,然后做一个考核约束明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商,规定具体的项目怎么压缩费用明博体育–意甲全球赞助商,这是常规的降成本明博体育–意甲全球赞助商。但是今年明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商,因为疫情的突然冲击明博体育–意甲全球赞助商,我们提出来叫“挑战极限”地去降成本明博体育–意甲全球赞助商,采用颠覆式的思维模式明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商,不是按照传统观念上的要消耗多少度电、多少吨水、多少吨蒸汽明博体育–意甲全球赞助商,而是综合考虑人明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商、机明博体育–意甲全球赞助商、料明博体育–意甲全球赞助商,包括水明博体育–意甲全球赞助商、电明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商、气明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商、冷明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商、风明博体育–意甲全球赞助商,我们挨个分析这些因素,发现其中可优化的空间很大明博体育–意甲全球赞助商。包括我们的用工,今年初我们新投的项目开工之后,是打算招人的,要招聘人员来补充项目的人员缺口。我们优化完之后明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商,不但没有招聘新人明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商,而且在把新增项目的用工填满之后,还有一部分可调整的余量明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商。这就证明我们原来的观念意识还是保守的明博体育–意甲全球赞助商,因为没到生存?明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商;氖焙?明博体育–意甲全球赞助商,大家还没有那种紧迫感、压力感和蚊鞑┨逵C意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商;?明博体育–意甲全球赞助商。
        原来我们有的生产线明博体育–意甲全球赞助商,每小时可能就要消耗100吨水,后来我们就给它硬性压缩到80吨,然后大家就想办法怎么循环明博体育–意甲全球赞助商、怎么再利用明博体育–意甲全球赞助商?实际上80吨水同样可以保证单位的产出明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商,这样水的消耗就降下来很大一块明博体育–意甲全球赞助商。
        陈爱海:一个企业不但要复工复产明博体育–意甲全球赞助商,而且在此基础上还要保持良好的势头,毫无疑问还需要考虑整个产业链的上下游明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商。吉林化纤集团在保障产业链上下游的畅通方面做了哪些工作?
        宋德武:客户是企业生存的土壤,企业要生存明博体育–意甲全球赞助商,一定让这个土壤更肥沃明博体育–意甲全球赞助商。所以我们想了很多办法,包括我们跟下游客户结成对子明博体育–意甲全球赞助商,我们负责销售的业务经理明博体育–意甲全球赞助商,每人对应几个客户,客户有什么诉求明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商,怎样把风险规避掉明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商,我们一同去应对市场变化明博体育–意甲全球赞助商。我想明博体育–意甲全球赞助商,可能我的用户自己有能力生存一个半月或者两个月明博体育–意甲全球赞助商,如果我再帮助他们,他们还能再生存一个半月和两个月明博体育–意甲全球赞助商,这样大家就共同把难关挨过去了。
    宋德武(左三)到生产现场检查指导疫情防控与生产经营工作(受访者供图)

        陈爱海:总体来说明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商,是在特殊时期采取特殊办法,不但保障了自己企业的运转明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商,也保障了企业上下游链条的通畅。吉林化纤集团是大型的国有企业明博体育–意甲全球赞助商,A股有一家上市公司——吉林化纤,还有新三板挂牌公司一家明博体育–意甲全球赞助商,下辖和管理的企业总数多达26家明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商,你们企业在整个行业内的地位可以说是举足轻重的明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商。经过这次疫情之后明博体育–意甲全球赞助商,您作为吉林化纤集团的董事长对整个中国化纤行业的前景有什么样的判断明博体育–意甲全球赞助商?
        宋德武:目前全球的纺织原料70%是化纤,其他的棉麻丝毛占30%明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商。这70%里面明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商,又有70%是中国的化纤贡献出来的明博体育–意甲全球赞助商。所以在全球纺织的价值链中,特别是在化纤原料中明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商,中国化纤的地位是不可撼动的明博体育–意甲全球赞助商。
    从国内化纤行业来说,未来一定会有一些出清明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商。原来主业做得不多的还做了其他副业的明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商,自己企业的研发和技术方面投入不是很多的明博体育–意甲全球赞助商,或者更多的都是在等待“风口”的这些企业,可能经过这一轮有的就跟不上了明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商。经过这轮市场出清之后,它们腾挪出来的市场空间明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商明博体育–意甲全球赞助商,会留给更强的企业,所以也会让整个行业变得更强明博体育–意甲全球赞助商,就是继续在这里干的明博体育–意甲全球赞助商,都变成高手了明博体育–意甲全球赞助商。

    编辑: 杨璇铄

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